Купить билеты
Финансовый менеджмент и управленческий учет: от аналитика к стратегическому партнеру

Крс для финансистов, экономистов и бухгалтеров готовых повысить свой профессиональный уровень до Финансового советника и Управляющего партнера. Пора моделировать и направлять, а не анализировать и исполнять.

Бизнес 16+

Курс: «Финансовый менеджмент и управленческий учет: от аналитика к стратегическому партнеру»

 

8 недель / онлайн + очные стресс-сессии – 16ч основная программа

  • Удобный формат 2-х часовых онлайн встреч и домашние задания
  • Практика альтернатив доходности проекта на примерах разных отраслей
  • Чат поддержки 24/7
  • Доступ к записям лекций
  • Инсайды от практика со стажем 30 лет в профессии финансиста, наставника и кредитного аналитика
  • +2 персональные встречи по проекту участника курса по 1 часу

 

Цель программы

 

Перевести финансиста из роли исполнителя в позицию стратегического партнёра бизнеса,

который не просто считает, а управляет деньгами, смыслами и решениями.

 

Учимся логике цифр, соединения неочевидных компонентов в цепочки роста, обосновываем привлечение средств в проект точками роста профессионально с обоснованием регионального, межрегионального и международного уровня.

Ты (в методологии) делаешь из этой логики путь роста — с эмоцией уверенности, влияния и профессионального спокойствия.

 

 Концепция курса

Каждая неделя — это не просто блок знаний, а ступень профессиональной эволюции:

от страха ошибиться → к способности проектировать рост проекта с широким спектром современных актуальных инструментов, уверенности защиты своих решений перед собственником или руководством.

 

Каждый модуль завершается стресс-сессией и блоком «ключевые выводы для собственника».

 

 

«Финансовый менеджмент и управленческий учет: от аналитика к стратегическому партнеру» 8 недель / онлайн + очные стресс-сессии

 

Цель программы

Перевести финансиста из роли исполнителя в позицию стратегического партнёра бизнеса, который не просто считает, а управляет деньгами, смыслами и решениями. Ольга учит логике цифр, ты (в методологии) делаешь из этой логики путь роста — с эмоцией уверенности, влияния и профессионального спокойствия.

Концепция курса Каждая неделя — это не просто блок знаний, а ступень профессиональной эволюции: от страха ошибиться → к способности защищать свои решения перед руководством, расширять горизонты видения свои, собственника бизнеса через ваши информационные срезы-настройки на развитие. Каждый модуль завершается стресс-сессией и блоком «ключевые выводы для собственника».

8 НЕДЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Неделя. Основы управленческого учета. Доходы как драйвер бизнеса

Эмоциональный фокус: из «я фиксирую» → в «я управляю». Стресс-сессия: «Диагностика бизнеса: как найти скрытые резервы роста доходов».

Подбор широко спектра инструментов роста доходности и инвестирования за счет собственных и привлеченных средств.

 

Неделя. Контроль и оптимизация расходов

Эмоциональный фокус: из «страха урезать» → в «я управляю потоками». Стресс-сессия: «Битва с бюджетами: как отстоять свои цифры».

Неделя. Управление прибылью

Эмоциональный фокус: из «реагирую» → в «планирую».

Неделя. Инвестиционный анализ и CAPEX

Эмоциональный фокус: из «страха обосновывать» → в «я аргументирую уверенно». Стресс-сессия: «Защита инвестиционного предложения: ответы на каверзные вопросы CEO».

Расширяем горизонты видения – из финансиста и бухгалтера в «Советника по финансам» и «Стратегического партнера». Смотрим широкий спектр инструментов финансирования проекта из нескольких источников: субсидии, гранты, налоговые льготы, нефинансовая поддержка государства, частные источники финансирования, применимость ЦФА в альтернативу кредитам, и т.д.

Неделя. Управление оборотным капиталом

Эмоциональный фокус: из «денег не хватает» → в «я управляю оборотом».

Управление и обоснование. Мотивация инвесторов применять широкий спектр инструментов пополнения капитала (в т.ч. государства за счет субсидий) поддержать проект.

Неделя. Финансовое моделирование как система управления

Эмоциональный фокус: из «предсказываю будущее» → в «создаю его». Стресс-сессия: «Сценарный анализ в реальном времени». Позиционирование одного проекта в разных аудиториях с разными акцентами.

Неделя. Налоговое планирование и оптимизация

Эмоциональный фокус: из «налоги — угроза» → в «налоги — инструмент роста». Векторы роста с современными инструментами оптимизации с инвестициями в рост.

Неделя. Итоговый проект и защита

Эмоциональный фокус: из «я ученик» → в «я эксперт». Стресс-сессия: «Публичная защита проекта перед экспертной комиссией». Тест на масштабную презентацию и способность увлечь стратегией роста собственника, команду, партнеров и инвесторов через кросс-отраслевые связи и совместимые проекты.

Формат

8 недель онлайн + 5 стресс-сессий

Видео-уроки, живые встречи, чат с поддержкой

В конце — сертификация и индивидуальная обратная связь от Ольги

Результат

Участник уверенно презентует решения собственнику на языке пользы.

Управляем прибылью, а не просто её считаем.

Строим финансовую модель, которая работает в реальном времени.

Получаем дополнительный доход как Советник и Стратегический партнер.

Наполняем  ощущение устойчивости и профессиональной ценности.

Финансовый менеджмент и управленческий учет: от аналитика к стратегическому партнеру
Через 11 дней
1 декабря 2025 10:55 — 31 января 2026 12:55

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку или сделать возврат

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов