Структурра бизнес-плана довольна проста и в то же время имеет особенный потенциал для позиционирования проекта основателем.
Сложные расчеты часто пугают владельцев бизнеса и провоцируют на интуитивные решения. В процессе семинара вы узнаете о способах простого расчета сложных показателей. Для ведения бизнеса не нужно быть математиком. Мы научим вас простым расчетам и вы научитесь оценивать доходность будущего проекта в два счета.
А какие именно секретные ингридиенты стоит подсвечивать основателю при продвижении проекта вы узнаете на семинаре.

Семинар включает 10 разделов:

1. Резюме: план-график проекта и презентация.
2. Описание деятельности: суть проекта, ЦА, емкость и сегмент рыка.
3. Описание продукции, работ или услуг.
4. Анализ рынка и маркетинга: преимущества продукта, ниша в рынке, риски и продвижение.

5. Правила позиционирования проекта для себя, команды и аудитории во вне.
6. Анализ конкурентной позиции и выработка преимуществ своего продукта.
7. Детализацию рыночных ниш.
8. Оценку рисков проекта.
9. Расчет инвестиционных затрат и простой подход к расчету окупаемости.
10. Презентация и резюме проекта — простые правила успешной презентации.

Спикер: Ольга Ушакова, наставник, финансисит, проектный управляющий, реализовано более 450 проектов высокой сложности.