Авторский курс стратегического планирования "ЛЕГКИЙ РОСТ ПРОЕКТА СО СТРАТЕГИЕЙ".

Курс стратегического форсайт-планирования «Легкий рост проекта со стратегией». Приглашаем Вас на курс, впредверии стратегической форсайт-сессии для владельцев бизнеса разных отраслей, руководителей, инициаторов инвестиционных проектов, продвинутых специалистов. Событие даст вам инструменты стратегического развития собственного дела, усиления влияния на развитие окружения и качественное комьюнити в среде единомышленников. С 20.09.2024г 10 обучающих сессий

Бизнес 16+

Курс стратегического форсайт-планирования: Легкий рост проекта со стратегией 

БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРОСС-ОТРАСЛЕВОЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА

Санкт-Петербург, 20 сентября — 21 ОКТЯБРЯ 2024 года

 

Курс стратегического форсайт-планирования «Легкий рост проекта со стратегией»

Приглашаем Вас на курс, впредверии стратегической форсайт-сессии для владельцев бизнеса разных отраслей, руководителей, инициаторов инвестиционных проектов, продвинутых специалистов. Событие даст вам инструменты стратегического развития собственного дела, усиления влияния на развитие окружения и качественное комьюнити в среде единомышленников. В программе для вас с 20.09.2024г 10 обучающих онлайн-сессий.

В рамках курса спикеры поделятся в участниками лучшими практиками кросс-отраслевого и кросс-культурного подхода в стратегическом планировании развития бизнеса в целом через единый геобренд территорий.

Эксперты, лучшие тренеры стратегирования, менторы с опытом работы на федеральных площадках, дадут вам возможность в процессе групповой работы потренироваться в создании соединений кросс-отраслевых связей, позволяющих кратно увеличить ёмкость партнёрской среды экономики и выстроить качественный рост своего бизнеса с применением лучших практик регионов и международного опыта.

Участие в групповом курсе даст Вам инструменты для развития своего проекта через стратегию построения партнерских связей. Нам часто не удается найти понимание в партнерской среде. Мы пытаемся привлечь внимание регуляторов, потенциальных инвесторов, покупателей или поставщиков. Делаем попытки объединиться в единых мероприятиях с потенциальными партнерами и наталкиваемся на стену недопонимания. В результате потраченные усилия на продвижение проекта или организацию совместного мероприятия не приносят должного удовлетворения. Часто смотрим с негодованием на тех, кто сумел найти понимания у органов власти или тесно взаимодействует с фондами и корпорациями, не понимая, чем наш проект хуже для поддержки и развития. Секреты успешности проекта довольно просты и доступны каждому из нас. Позиционирование проекта в частности или всецело на площадке домашнего региона в зависимости от аудитории в которой вы его презентуете должно менять свой фокус и корректироваться на единый вектор развития. Одним из мощных инструментов создания и укрепления позиций является геобренд. Именно об этом и расскажет эксперт в сфере финансов и проектного управления с опытом более 25 лет Ольга Ушакова, основатель Международной стратегической форсайт-сессии «БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА», Академии «Атриум – профессии будущего».

В рамках нашего семинара организуем живой диалог по самым важным, волнующим вас вопросам.

* Следить за новостями в телеграмм-канале ГНОБРЕНД-ФОРСАЙТ.

 

 

II МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОРСАЙТ-СЕССИЯ

«БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА»

Санкт-Петербург I ГЕОРБРЕНД-ФОРСАЙТ

20 СЕНТЯБРЯ — 21 ОКТЯБРЯ 2024

 

ПРОГРАММА 

Курс: Легкий рост проекта со стратегией

 

Дата, время

Наименование

Содержание

 

 

РАЗДЕЛ I: Основы стратегирования

1

20.09.2024

16:30-18:00

 

22.09.2024

17:30-19:00

 

24.09.2024

17:30-19:00

  1. Основы долгосрочного стратегирования

 

  • Влияние самоопределения и постановка целей;
  • Три вершины – основа стратегирования:

- Суть проекта;

- Цель проекта;

- Резюме проекта.

  • Три способа – опора для развития. Геобренд – инструмент объединения.
 

29.09.2024

 

16:30-18:00

  1. Имидж, репутация и клиенты.

 

  • Укрепление репутации компании – укрепление окружения.  Социальный капитал формирует создание позитивного имиджа компании в глазах клиентов, партнеров и общественности. Внешние проявления и внутренний потенциал.

 

  • Окружение – сегментация и объединение.
  • Критерии оценки деловой репутации. Оценка текущего состояния и целевые ориентиры.

3

01.01.2024

 

17:30-19:00

  1. Система привлечения: партнёры, амбассадоры, новые клиенты. 

 

Социальные связи могут привести к появлению новых возможностей для бизнеса и расширению клиентской базы.

  • Персональная карта вовлечения и влияние на общий тренд;
  • Портрет идеального партнера;
  • Стратегия подбора инструментов вовлечения – персональный набор, соприкосание с геобрендом.

4

03.10.2024

 

17:30-19:00

  1. Рост эффективности и риск.

 

  • Повышение эффективности работы. Сотрудничество с другими компаниями и организация могут обеспечить обмен опытом и правилами, что приводит к повышению производительности и качества продукции или услуг.
  • Снижение риска. Развитие социальных связей помогает предвидеть возможные проблемы и находить пути их решения.

- карта репутационных рисков;

- критерии экономических показателей.

5

05.10.2024

 

11:30-13:00

  1. Личный бренд и социальный капитал.

 

  • Личный бренд – локомотив вашего развития и кратного роста вашего бизнеса.
  • Создание сообщества. Социальный капитал позволяет создать сообщество вокруг, которое будет поддерживать его и излучать другой бренд.

 

 

Раздел II: Элементы стратегии:

6

08.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Опорная точка и цели.

 

  • Определение целей и задач. Прежде чем приступить к реализации стратегии, необходимо определить, какие цели и задачи стоят перед этой компанией. Это может быть укрепление репутации, привлечение новых клиентов, повышение эффективности работы и т. д. д.
  • Персональная карта целевых направлений.  

7

10.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Анализ текущего состояния. 

 

Необходимо провести текущий анализ положения компании на рынке, ее репутации, отношений с клиентами и партнерами.

  • Автопортрет.

8

13.10.2024

 

11:30-13:00

  1. План действий и реализация.

 

  • Разработка плана действий. На основе анализа необходимо разработать план действий по интеллектуальному капиталу. План должен включать в себя конкретные мероприятия, сроки их выполнения и ответственных лиц.
  • План реализации. После разработки плана необходимо приступить к его реализации. Мероприятия могут включать в себя участие в социальных проектах, сотрудничество с другими компаниями, организационные мероприятия и т. д. п.

9

15.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Оценка результатов и корректировки.

 

  • Мониторинг и оценка результатов. Важные регулярные результаты отслеживают стратегию реализации и оценивают ее эффективность. Для этого можно использовать различные показатели, такие как количество новых клиентов, уровень удовлетворенности клиентов, репутация компании и т. д. д.
  • Внесение корректировок. Если результаты не соответствуют ожиданиям, необходимо внести коррективы в период кризиса.

 

 

РАЗДЕЛ III: Практика поэтапной реализации:

10

17.10.2024

 

16:30-18:00

Этап 1: Определение целей и задач

 

  • Определить, какие цели и задачи стоят перед компанией.
  • Провести анализ текущей ситуации.

Этап 2: Разработка плана действий

 

  • Разработать план мероприятий по международному капиталу и капиталу домашнего рынка.
  • Включите план конкретных действий, срочных и ответственных.

Этап 3: План реализации

 

  • Приступить к плану реализации.
  • Определите действия по регулярному наблюдению и контролю за результатами.

Кому подходит форсайт-сессия:

  • Молодёжь
  • Опытные бизнесмены Руководители предприятий
  • Руководители высшего и среднего звена институтов развития бизнеса
  • Представители органов власти в сферах стимулирования отраслевого и территориального развития
  • Инициаторы инвестиционных проектов и бизнес-идей
  • Лидеры ассоциаций и общественных движений

Что получите?

  • Инсайды лидеров стратегического планирования развития бизнеса
  • Лайф-хаки опытных бизнесменов
  • Кейсы общественных деятелей в международных проектах. Новые прямые бизнес-контакты в нашем закрытом сообществе
  • Опыт сопричастного стратегирования инвестиционных идей под руководством лучших наставников России федерального уровня
  • Созидание и стратегирование воплощения бизнес-идей в осязаемые кросс-отраслевые проекты
  • Опыт включения созданных проектов будущего в деловые площадки при нашей организации участия и поддержке
  • Прямая обратная связь от лидеров стратегирования федерального и международного уровня
  • Работа над проектом будущего в очном формате с опытным модератором
  • Развитие и масштабирование проекта в сообществе единомышленников
  • Лучшим проектам в подарок: Персональное наставничество в реализации Вашего проекта: 4 персональные сессии в течение 30 дней.

Кто в Форсайт-Сессии для ВАС?

  • Лидеры мнений:
  • Стратегического развития инвестиционных проектов с миллиардными чеками и кросс-отраслевыми эффектами
  • Развития лидеров и управленческого мастерства межрегионального, федерального и международного масштаба (Наставники и тренеры высших лиц государства)
  • Реализаторы амбициозных федеральных и международных проектов
  • Кросс-отраслевые коммуникаторы
  • Инициаторы и интеграторы кросс-культурных проектов

Следить за новостями на канале ГЕОБРЕНД-ФОРСАЙТ (кюар-код в виджете события).

Поделиться:

33 дня назад
15 ноября 10:00 — 20 декабря 2024 18:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы получить ссылку или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов