Купить билеты
II МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОРСАЙТ-СЕССИЯ «БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА»

Курс стратегического форсайт-планирования «Бюро проектов будущего. Кратный рост бизнеса через развитие геобренда». Приглашаем Вас на два дня очной стратегической форсайт-сессии для владельцев бизнеса разных отраслей, руководителей, инициаторов инвестиционных проектов, специалистов. Событие даст вам инструменты стратегического развития собственного дела, усиления влияния на развитие окружения и качественное комьюнити в среде единомышленников. В программе для вас с 20.09.2024г 27ч курса.

Бизнес 16+

II МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОРСАЙТ-СЕССИЯ

«БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА»

Санкт-Петербург I ДОМ УЧЕНЫХ ИМ.М.ГОРЬКОГО

23-24 ОКТЯБРЯ 2024

Курс стратегического форсайт-планирования:

БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРОСС-ОТРАСЛЕВОЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА

Санкт-Петербург, 23-24 ОКТЯБРЯ 2024 года

Адрес: Санкт-Петербург, Дворцовая 26, Дом ученых им. М.Горького

Время проведения: 10:00-18:00

Курс стратегического форсайт-планирования «Бюро проектов будущего. Кратный рост бизнеса через развитие геобренда»

10:00-18:00ч 23-24 октября 2024г — очная стратегическая сессия
16:00-17:30ч 20 сентября 2024г — онлайн лекция вводная (бесплатно)
17:30-19:00ч 22 сентября 2024г — онлайн лекция вводная (бесплатно)

17:30-19:00ч 24 сентября 2024г — онлайн лекция вводная (бесплатно)
29.09-17.10.2024г онлайн курс стратегирования

Приглашаем Вас на два дня очной стратегической форсайт-сессии для владельцев бизнеса разных отраслей, руководителей, инициаторов инвестиционных проектов, продвинутых специалистов. Событие даст вам инструменты стратегического развития собственного дела, усиления влияния на развитие окружения и качественное комьюнити в среде единомышленников. В программе для вас с 20.09.2024г 10 обучающих онлайн-сессий и 2 дня очной групповой работы.

В рамках сессии лидеры мнений в панельной дискуссии, открывающей мероприятие, поделятся в участниками лучшими практиками кросс-отраслевого и кросс-культурного подхода в стратегическом планировании развития бизнеса в целом через единый геобренд территорий.

Модераторы, лучшие тренеры стратегирования, менторы управленцев высшего звена РФ, дадут вам возможность в процессе групповой работы потренироваться в создании соединений кросс-отраслевых связей, позволяющих кратно увеличить ёмкость партнёрской среды экономики и выстроить качественный рост своего бизнеса с применением лучших практик регионов и международного опыта.

Актуальность самодиагностики компании и новые подходы в стратегическом планировании развития бизнеса несут высокую ценность. Вовлечение молодежи в проектирование совместно с опытным бизнесом, представителями институтов развития бизнеса становится драйвером кратного роста проектов территорий через командное взаимодействие.

* Информация о расписании запланированных сессий в онлайн будет доведена в срок до 05.09.2024г. Старт планируется 20.09.2024г. Следить за новостями в телеграмм-канале ГНОБРЕНД-ФОРСАЙТ.

 

 

II МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОРСАЙТ-СЕССИЯ

«БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА»

Санкт-Петербург I ДОМ УЧЕНЫХ ИМ.М.ГОРЬКОГО

23-24 ОКТЯБРЯ 2024

 

ПРОГРАММА 23.10.2024г.  День I

10:00-11:00 Панельная дискуссия практиков проектного управления, бизнес-лидеров и экспертов в развитии бизнеса федерального, международного и регионального масштаба.

11:15-13:30 Трек-обучение по стратегированию.

14:45-17:00 Работа участников сессии в командах над созданием проектов при участии модераторов федерального уровня. Проработка групповых проектов с применением лучших практик спикеров панельной дискуссии.

17:10-17:50 Защита проектов, созданных в групповом формате. Обратная связь экспертов-модераторов.

17:50-18:00 Подведение итогов. Фотосессия.

Участники панельной дискуссии:

Модератор: Ушакова Ольга Сергеевна – Академия Атриум – профессии будущего, бизнес-тренер и трекер по программам Минэкономразвития и ВШЭ, финансовый эксперт и наставник.

Эксперты:

Сергей Журавлев –  Методология и руководство проектной работой в программах ВШГУ РАНХиГС: «Базовый и перспективный кадровый резерв» (2019, 2020, 2021, 2022 гг.). «Системный подход в управлении регионом» (2020, 2021 гг.). Модерация групповой проектной работы участников образовательных программ профессиональной переподготовки ВШГУ РАНХиГС: «Обучение команд, управляющих проектами развития моногородов», «Региональные управленческие команды», «Центры занятости населения» (клиентоцентричность).

Брехов Дмитрий – ШКОЛА ГУМАНИТАРНОГО КАТАЛИЗА. Профессиональный модератор стратегических сессий, медиатор, фасилитатор, эксперт по эмоциональному интеллекту, мастер навыков счастья, игропрактик, спикер, коуч. Руководство проектной работой в программах ВШГУ РАНХиГС

Ал-Джунди Ваддах – Посол российского образования и науки, вице-президент МАФО (Международная Академия Фундаментального Образования). Эксперт ряд российских и зарубежных форумов.

Ольга Захарова –  Архитектор пространств, дизайнер интерьеров, архитектор международных связей в искусстве, Санкт-Петербургская государственная художественно-промышленная академия имени А.Л. Штиглица

 

 

II МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОРСАЙТ-СЕССИЯ

«БЮРО ПРОЕКТОВ БУДУЩЕГО. КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ ГЕОБРЕНДА»

Санкт-Петербург I ДОМ УЧЕНЫХ ИМ.М.ГОРЬКОГО

23-24 ОКТЯБРЯ 2024

 

ПРОГРАММА 24.10.2024г. День II

10:00-12:00 Трек-обучение по стратегированию.

12:15-17:00 Работа участников сессии в рамках пакета «Оптимум» в командах над созданием проектов при участии модераторов федерального уровня. Проработка групповых проектов с применением лучших практик спикеров панельной дискуссии.

12:15-17:00 Работа участников сессии в рамках пакетов «VIP» и «VIP+» в командах над созданием проектов при участии модераторов федерального уровня. Проработка групповых проектов с применением лучших практик спикеров панельной дискуссии.

17:10-17:50 Защита проектов, созданных в групповом формате. Обратная связь экспертов-модераторов.

17:50-18:00 Подведение итогов. Фотосессия.

19:00-21:00 Деловой закрытый ужин с участием экспертов и VIP-участников.

VIP-предложение для Вас, если вы имеете амбициозные замыслы и готовы получить личную консультацию ведущих экспертов России в стратегическом планировании развития бизнеса. Примите участие в деловом закрытом ужине по специальной цене. Купить билет VIP-участника можно в общем перечне типов билетов. 

Кому подходит форсайт-сессия:

  • Молодёжь
  • Опытные бизнесмены Руководители предприятий
  • Руководители высшего и среднего звена институтов развития бизнеса
  • Представители органов власти в сферах стимулирования отраслевого и территориального развития
  • Инициаторы инвестиционных проектов и бизнес-идей
  • Лидеры ассоциаций и общественных движений

Что получите?

  • Инсайды лидеров стратегического планирования развития бизнеса
  • Лайф-хаки опытных бизнесменов
  • Кейсы общественных деятелей в международных проектах. Новые прямые бизнес-контакты в нашем закрытом сообществе
  • Опыт сопричастного стратегирования инвестиционных идей под руководством лучших наставников России федерального уровня
  • Созидание и стратегирование воплощения бизнес-идей в осязаемые кросс-отраслевые проекты
  • Опыт включения созданных проектов будущего в деловые площадки при нашей организации участия и поддержке
  • Прямая обратная связь от лидеров стратегирования федерального и международного уровня
  • Работа над проектом будущего в очном формате с опытным модератором
  • Развитие и масштабирование проекта в сообществе единомышленников
  • Лучшим проектам в подарок: Персональное наставничество в реализации Вашего проекта: 4 персональные сессии в течение 30 дней.

Кто в Форсайт-Сессии для ВАС?

  • Лидеры мнений:
  • Стратегического развития инвестиционных проектов с миллиардными чеками и кросс-отраслевыми эффектами
  • Развития лидеров и управленческого мастерства межрегионального, федерального и международного масштаба (Наставники и тренеры высших лиц государства)
  • Реализаторы амбициозных федеральных и международных проектов
  • Кросс-отраслевые коммуникаторы
  • Инициаторы и интеграторы кросс-культурных проектов

Следить за новостями на канале ГЕОБРЕНД-ФОРСАЙТ (кюар-код в виджете события).
 

 

 

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА

20.09-17.10.2024г

Дата, время

Наименование

Содержание

 

 

РАЗДЕЛ I: Основы стратегирования

1

20.09.2024

16:30-18:00

 

22.09.2024

17:30-19:00

 

24.09.2024

17:30-19:00

  1. Основы долгосрочного стратегирования 

 

  • Влияние самоопределения и постановка целей;
  • Три вершины – основа стратегирования:

- Суть проекта;

- Цель проекта;

- Резюме проекта.

  • Три способа – опора для развития. Геобренд – инструмент объединения.

Три бесплатные ознакомительные встречи.

2

29.09.2024

 

16:30-18:00

  1. Имидж, репутация и клиенты.

 

  • Укрепление репутации компании – укрепление окружения.  Социальный капитал формирует создание позитивного имиджа компании в глазах клиентов, партнеров и общественности. Внешние проявления и внутренний потенциал.

 

  • Окружение – сегментация и объединение.

 

  • Критерии оценки деловой репутации. Оценка текущего состояния и целевые ориентиры.

3

01.01.2024

 

17:30-19:00

  1. Система привлечения: партнёры, амбассадоры, новые клиенты. 

 

Социальные связи могут привести к появлению новых возможностей для бизнеса и расширению клиентской базы.

  • Персональная карта вовлечения и влияние на общий тренд;
  • Портрет идеального партнера;
  • Стратегия подбора инструментов вовлечения – персональный набор, соприкосание с геобрендом.

4

03.10.2024

 

17:30-19:00

  1. Рост эффективности и риск.

 

  • Повышение эффективности работы. Сотрудничество с другими компаниями и организация могут обеспечить обмен опытом и правилами, что приводит к повышению производительности и качества продукции или услуг.
  • Снижение риска. Развитие социальных связей помогает предвидеть возможные проблемы и находить пути их решения.

- карта репутационных рисков;

- критерии экономических показателей.

5

05.10.2024

 

11:30-13:00

  1. Личный бренд и социальный капитал.

 

  • Личный бренд – локомотив вашего развития и кратного роста вашего бизнеса.
  • Создание сообщества. Социальный капитал позволяет создать сообщество вокруг, которое будет поддерживать его и излучать другой бренд.

 

 

Раздел II: Элементы стратегии:

6

08.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Опорная точка и цели.

 

  • Определение целей и задач. Прежде чем приступить к реализации стратегии, необходимо определить, какие цели и задачи стоят перед этой компанией. Это может быть укрепление репутации, привлечение новых клиентов, повышение эффективности работы и т. д. д.
  • Персональная карта целевых направлений.  

7

10.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Анализ текущего состояния. 

 

Необходимо провести текущий анализ положения компании на рынке, ее репутации, отношений с клиентами и партнерами.

  • Автопортрет.

8

13.10.2024

 

11:30-13:00

  1. План действий и реализация.

 

  • Разработка плана действий. На основе анализа необходимо разработать план действий по интеллектуальному капиталу. План должен включать в себя конкретные мероприятия, сроки их выполнения и ответственных лиц.
  • План реализации. После разработки плана необходимо приступить к его реализации. Мероприятия могут включать в себя участие в социальных проектах, сотрудничество с другими компаниями, организационные мероприятия и т. д. п.

9

15.10.2024

 

16:30-18:00

  1. Оценка результатов и корректировки.

 

  • Мониторинг и оценка результатов. Важные регулярные результаты отслеживают стратегию реализации и оценивают ее эффективность. Для этого можно использовать различные показатели, такие как количество новых клиентов, уровень удовлетворенности клиентов, репутация компании и т. д. д.
  • Внесение корректировок. Если результаты не соответствуют ожиданиям, необходимо внести коррективы в период кризиса.

 

 

РАЗДЕЛ III: Практика поэтапной реализации:

10

17.10.2024

 

16:30-18:00

Этап 1: Определение целей и задач

 

  • Определить, какие цели и задачи стоят перед компанией.
  • Провести анализ текущей ситуации.

Этап 2: Разработка плана действий

 

  • Разработать план мероприятий по международному капиталу и капиталу домашнего рынка.
  • Включите план конкретных действий, срочных и ответственных.

Этап 3: План реализации

 

  • Приступить к плану реализации.
  • Определите действия по регулярному наблюдению и контролю за результатами.

 

Поделиться:

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы получить ссылку или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов