Семинар для начинающих предпринимателей, семозанятых и уже опытных бизнес-менов. Каждая категория участников найдет для себя рациональное в применении и получит подарок в завершении каждого модуля.

Как составить смету затрат инвестиционного проекта? как определить постоянные или переменные затраты и не ошибиться при расчете окупаемости проекта? Эти вопросы задают себе многие предприниматели и часто теряют время, фокус, ресурсы, не находя вовремя профессиональной поддержки.
О последовательности построения бизнес-плана расскажу с практическими примерами в рамках двухдневного семинара на площадке Центра Мой бизнес города Санкт-Петербург.
В программе семинара вы узнаете:
1 день 12.08.2024г в 16ч рассмотрим темы:

1. Формулировка сути проекта для ЧЕТЫРЁХ целевых аудиторий.

2. Сформируем свойства и преимущества вашего продукта.

3. Изучим конкурентов и выделим свои сильные стороны.

4. Поймем из чего складывается выручка и как мы можем на нее влиять.

2 день 15.08.2024г в 16ч рассмотрим практику построения финансовых потоков, в т.ч. представлю темы:

1. Издержки и наценка

2. Расчет управленческого баланса — факт и прогноз

3. Расчет отчета о прибылях и убытках:

- рентабельность продаж

- рентабельность предприятия

4. Риски проекта

5. Смета затрат

6. Финансовый план или ОДДС и показатели окупаемости проекта простыми словами:
- ставка доходности проекта
- срок окупаемости проекта

- ставка дисконтирования

7. Резюме проекта и презентация